Contoh Abstrak

ABSTRAK

Penulis melakukan analisis perencanaan strategis sistem informasi untuk Gerai IKM Kalbar. Permasalahan yang terjadi adalah saat konsumen ingin membeli barang kadang barang tersebut tidak ada ditempat, maka bagian kasir harus melihat data gudang. Sementara itu data yang diberikan oleh bagian gudang tidak lengkap dan tidak update sehingga tidak tersediannya data yang jelas mengenai persediaan barang yang akan mempersulit bagian kasir untuk berhubungan langsung dengan pelanggan sehingga dibutuhkan sistem informasi manajemen yang teritegrasi guna menunjang kegiatan operasional sehari – hari dalam gerai seperti dalam hal pemasaran dan diharapkan dapat meningkatkan kinerja gerai dan mencapai sasaran.

Pada penelitian ini, penulis menggunakan bentuk penelitian berupa Studi Kasus dengan metode R&D (Research and Development) yaitu penelitiannya yang berbentuk siklus yang diawali dengan kebutuhan, permasalahan yang membutuhkan pemecahan dengan suatu produk tertentu. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Kemudian menggunakan metode Analisis Strengths, Weaknnesses, Opportunities, Threats (SWOT), Analisis Lima Daya Saing Porter, Analisis Goal and Problem, Critical Success Factor, McFarlan Grid dan Framework SI/TI dari Ward & Peppard untuk menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal, lingkungan SI/TI internal dan eksternal serta strategi bisnis SI, strategi TI, dan strategi manajemen SI/TI.

Dalam penelitian ini penulis menghasilkan portofolio aplikasi dengan metode analisa McFarlan Strategic Grid yaitu untuk merumuskan strategi perencanaan sistem informasi guna mendukung kinerja organisasi yaitu dengan menerapkan sistem ERP, DSS , SCM dan accounting dan finance application dalam menunjang kegiatan operasionalnya serta membangun sebuah web e-commerce yang dapat memperluas pangsa pasar karena sebagai media promosi/iklan dan juga adanya transaksi penjualan online yang dapat menambah keunggulan kompetitif.

Setelah melakukan analisis maka dapat diambil kesimpulan bahwa dalam melakukan aktivitas bisnisnya Gerai IKM Kalbar memerlukan dukungan data, informasi dan sistem informasi yang terintegrasi. Gerai memandang perencanaan strategis memiliki peranan penting dalam menghasilkan suatu arsitektur informasi yang dapat mendukung perusahaan dalam meningkatkan pelayanan kepada pelanggan, meningkatkan penjualan dan membantu pimpinan dalam mengambil keputusan strategis.

Kata Kunci     : Framework SI/TI, Analisis SWOT, Analisis Goal and Problem, Critical Success Factor (CSF),   Mcfarlan Strategic Grid